Nota de Prensa

¿Cómo preparar tu negocio para 2018?

Gisella Canales Ewest*

Tenemos a las puertas el año nuevo y este es un excelente momento para evaluar nuestros negocios.

Durante las asesorías de desarrollo empresarial que hemos desarrollado en Dele Peso a sus Pesos en este 2017, hemos encontrado que es muy frecuente que las pequeñas empresas cometan serios fallos en el cálculo de sus costos y precios o tarifas de sus productos y/o servicios. ¿Cómo saber si la tuya no está en esta situación? Revisando las cuentas. Aquí te dejo cinco indicadores a los que deberías prestar atención para garantizar la rentabilidad y sostenibilidad de tu negocio.

Salarios y personal. Es común que en las pequeñas y medianas empresas no se definan claramente los salarios de los propietarios-directivos, o se estimen al azar, no en correspondencia de las condiciones del mercado, de los promedios salariales del sector, de sus competencias y conocimientos o experiencia y, mucho menos, acorde a la realidad económica de la empresa. Hay que ser objetivos y hacer una revisión. Lo mismo ocurre con los salarios de los principales cargos.

En el caso de los emprendimientos ocurre algo peor: no se definen salarios, sino que se mezclan los ingresos del negocio con los personales y esa combinación no augura el éxito.

Es necesario revisar también –mediante indicadores– el desempeño del personal, en caso que empleés a otras personas. ¿Realmente necesitás la cantidad de colaboradores que hay en la empresa?, ¿hacen falta?, ¿hay demasiados? Debés recordar que esto incide directamente en los costos y productividad. Y, por ende, en la rentabilidad.

Nivel de endeudamiento. ¿Con qué frecuencia te has preocupado por analizar el nivel de endeudamiento de tu empresa? Más allá de ver qué proporción ocupan los pasivos del negocio en el balance general –en caso que llevés contabilidad formal–, deberías aprovechar este cierre e inicio de año para analizar el rendimiento de esas deudas: ¿realmente han aportado al negocio, lo han hecho crecer? Esta revisión deben hacerla todos los negocios, independientemente de su tamaño.

Si no llevás contabilidad, el ejercicio podría resumirse así: sumá las deudas del negocio y las dividís entre los bienes e inventario  (mercadería, estantes, vitrinas, etcétera). Ejemplo: C$23,000÷C$35,000= 0,65 o 65% de endeudamiento. Trabajá por no superar el 70%

Costos/precios. Como te mencionaba, es común encontrar en las pequeñas empresas múltiples operaciones en las que lejos de ganar, terminan perdiendo dinero. ¿Por qué? Porque no se han dado a la tarea de revisar adecuadamente sus costos de operación y los costos individuales de cada producto o servicio. Podrías estar perdiendo, o simplemente dejando de ganar dinero por no hacer este ejercicio.

Seguros. Las micro, pequeñas y medianas empresas –incluso a veces las grandes– no se protegen adecuadamente de riesgos. Proteger tu mercadería, tus vehículos, maquinaria, el edificio donde operan y hasta los equipos de oficina deberían ser seguros obligados. Recordá que es mejor tener un seguro y no necesitarlo, que necesitarlo y no tenerlo.

Ahorro. Al igual que a nivel de tus finanzas personales, tu empresa o negocio también debe tener ahorros. Desde el ahorro obligatorio, como es el de las prestaciones laborales que van acumulando los colaboradores, hasta un fondo para futuras inversiones o hacer frente a emergencias. ¿El ahorro de tu empresa o negocio equivale a cuántos meses de operación? Hacé cuentas.

Como verás, hay mucha tarea por hacer en el negocio. ¿Empezamos ya?

(*) Asesora en educación financiera y desarrollo empresarial.
gisella@delepesoasuspesos.com